为适应公司经营发展需要，加强公司的管理梯队建设，力求为员工创造公平的晋升机会，健全人才的使用机制，为员工的职业生涯发展提供帮助，公司计划从在职员工中选拔一批骨干人员充实到公司的基层管理队伍。此次共提供了30个竞聘岗位，以德才兼备、注重业绩，公开、公平、公正、择优选择为原则。
主管竞聘包括中基层管理者综合素质测评、竞聘演讲、面试、管理案例分析等环节。
“题目均为选择题，分限时和不限时两大类，请大家把握好作答时间，13点准时开考。”这是监考老师在综合素质测评现场宣读考场规则，而时间一到，各位竞岗员工便匆匆埋头作答，分秒必争。
2月15日，纺化人力资源部设定了股份行政三楼会议室、老区生产部一楼会议室两大测评会场，在场共42位竞聘人才参与测评，通过此次测评 对竞聘人员的管理潜能、胜任力准备度有了进一步了解。
“你的工作体会是什么？”
“2017传化开局之年，新要求是什么？”
“如果你竞聘成功，接下来重点提升工作是什么？”
……
现场十多位评委随机性的提问袭面而来，这是在集团接待会议室开展的以竞聘演讲、现场评委随机性提问为主的面试测试。
2月18日，纺化人力资源部将竞岗人员均分成了三大组，在集团接待会议室进行了面试测试、在集团多功能厅进行了管理案例分析笔试测试，重点在于从管理思路、沟通表达能力、现场应变能力、自我认识与发展等方面综合评估竞聘员工。
纺化2017年内部主管竞聘已经圆满结束，预祝各位竞聘成功的新主管，在传化新三十年，鼓足干劲，撸起袖子加油干，推进传化事业深入发展。
