10月17日，2020年全国脱贫攻坚奖表彰大会暨先进事迹报告会在北京举行，董事长徐冠巨被授予全国脱贫攻坚奖创新奖。
这是传化每一个人的荣誉，浓缩着每一个传化人的爱与责任：企业对员工、员工对企业、员工对员工、员工对客户、员工对社会，我们都在通过一个又一个暖心事，传递着温度、践行着责任。
这是一场及时救助。
今年6月29日，公路港员工老何12岁的女儿突然高烧不退，鼻血流血不止，立即送往医院后，被确诊为急性白血病。
作为一名普通员工，老何一家六口全靠着他的收入维系。女儿入院后不足一个月，治疗费用已逾7万元。
为了筹集治疗费用，老何卖了车辆，并向亲戚朋友借钱。
高昂的治疗费和药物费，让老何家庭难以承受。
工会了解到这一情况后，立即组织员工献血、捐款，到医院探望，送上慰问金，并帮助老何申请补助，为老何一家送去关怀和心意。
多年来，传化持续推进困难职工帮扶，目前“职工困难帮扶基金”累计帮助500余人。
这是员工与企业的同舟共济。
疫情来袭，员工们舍小家为大家：
有人投身一线生产——
面对"84除菌液"等抗疫物资一线生产力不足难题，先锋力量响应集团党委号召迅速集结，加班加点生产包装的“84除菌液”，源源不断地运往湖北、浙江等地的抗疫一线。
有人作为坚实后盾——
防控疫情，农历年内，科技城警队队长胡青松从家里带来了被子，白天跟警员兄弟们一起上12个小时的班，晚上还要经常在各卡点检查。需要给隔离人员送东西、测体温，胡青松都是自己去的，不让别的警员上，他说，“要是真的有感染风险，那就先让我来承担，我们有好几位警员兄弟都还未成家，而我已经有两个小孩了。”
不管是特殊时期，还是日常，更多的员工在本职岗位上挥洒热情、贡献才智。
钳工方胜远利用业余时间，经历6个月研发、制造，动手改造50千克桶装流水线成功投运，为公司节约成本15万元。
这正是对"企业把员工放在心上，员工就会把发展企业的责任扛在肩上"的生动诠释。
这是一种"没有隔离"的爱。
疫情期间，为了让外地员工能够顺利返岗、安心隔离，党委专门成立了宿舍隔离员工关心关怀组，同事之间“亲情代购”服务受到热赞。
从外地归来的同事有不同的需求，有些同事怕冷需要添加被子，有些员工没有带拖鞋，关心关怀组的党员看到了，立即驾车前往超市采购，再一一送到宿舍门口。
传化智联党员朱灵君发现有同事需要用电脑桌，干脆从自己家里搬来，借给隔离中的同事使用。
在大江东生产基地，用餐由食堂打包送到工作岗位，量与品种无法按照员工喜好来挑选对此，大江东基地购买了大量的水果、面包、巧克力等，通过一辆辆小三轮，不仅将这份小礼物送到在岗员工手中，还不忘送到宿舍给隔离的员工。
在他们看来，疫情隔离了人，但是没有隔离同事之间满满的爱。
这是一场线上"现场办公"。
近日，一则关于食堂菜品的“员工心声”吸引了传化人的目光。
有同事反映化学集团桥南食堂的菜品问题，员工就餐后，出现多人不同程度腹泻症状。集团党委副书记朱肖祥第一时间回复了该贴，并联系东展公司曹罗立即开展调查。当天，东展公司李凯给出了调查回复，是桥南食堂在食材采购、储存加工过程把控不严导致。
针对该帖跟帖中反馈的食堂管理失职问题，董事长徐冠巨跟帖表示关注，集团服务保障部总经理羊志坚、东展公司经理曹罗等也陆续回复并给出调查结果，化学集团随即发布对相关责任人的处罚决定，明确后续整改计划。
事情得到了解决。
和员工呼吸在一起，这是员工的期盼，更是企业的态度。
这是一封来自1400公里外的感谢信。
“我从来不知道外面有这么多故事，大自然有这么可爱，你们让我增长了知识、懂得了做人，你们为我们注入了生命之水。”贵州省从江县西山中心小学留守儿童韦雨凤在感谢信里这样写——她感谢传化员工为她们捐赠了丰富书籍。
今年9月，传化慈善基金会、集团党委、工会和团委面向全体员工发起了“春风沐浴·温暖阅读”公益捐书倡议，仅31天就征集到了5000余册儿童绘本和优秀读物。
化学集团的叶胜莲是本次捐书员工之一。“能够跟着公司一起做好事，很有意义。”叶胜莲说，"相信他们能从书中受益，未来也会更愿意回报社会。"叶胜莲一次性捐了10来本。
对社会奉献一份爱，有更多传化员工在践行。
化学集团某员工孩子身患重病，社会上的爱心人士为其筹集了几十万的医疗款。遗憾的是，孩子最终还是走了。该员工在料理好孩子的后事之后，返还了用剩的30万元，"我孩子没了，我希望这30万能帮到更有需要的人。"
爱在路上，有你有我：
企业爱国有多种实现形式，首先是办好一流企业；
员工践行责任有多种实现形式，首先是服务好客户，提供好解决方案，为客户排忧解难。同时做到企业关心员工，员工关心企业，以及做好员工之间的互助平台。
未来，党群组织和慈善基金会也将继续联手关注对困难职工的帮扶，除建立困难职工帮扶基金外，集团工会还将继续积极争取省市区及街道工会和慈善组织对集团困难员工帮扶给予政策倾斜和资金支持。
爱在路上，从不停歇——
有了爱与责任相伴，当怀丹心，启新征程。
